Comment être un bon directeur de production
1、 Raisons que les responsables de production doivent comprendre
Le directeur de production est le chef de file de la production de l'atelier, le commandant direct et l'organisateur de la gestion de la production de l'entreprise, et la personne directe en charge de la gestion de la production. Dans le travail réel, le directeur de la production n'est pas seulement le chef organisationnel de la production du produit, mais aussi le producteur direct.
La gestion de la production fait référence à diverses activités de gestion qui doivent être bien faites pour mener à bien les tâches de production. Les responsables de production doivent faire jouer pleinement l'initiative subjective et l'enthousiasme de production de tout le personnel, s'unir et coopérer, organiser raisonnablement les ressources humaines et matérielles et tirer pleinement parti de tous les aspects de l'information, de sorte que la production dans la section puisse être effectuée de manière uniforme. et effectivement, avec l'effet de 1+1>2, et enfin atteindre la qualité, la quantité, le délai et la sécurité des indicateurs du plan de production émis par le supérieur.
Les directeurs de production eux-mêmes devraient avoir trois capacités de"être un homme, faire des choses et diriger". Pour être un homme, il doit avoir un bon caractère et une bonne conduite morale, afin de pouvoir convaincre les gens, infecter les employés et convaincre les employés ; Travailler avec un sens élevé des responsabilités et une bonne attitude d'être responsable du travail. En même temps, jouer un rôle de premier plan dans le travail et être compétent dans tous les aspects de la production de cette section ; Pour être un leader, renforcez globalement la gestion de cette section, mobilisez pleinement la passion des employés et faites en sorte que le travail de la section soit effectué de manière ordonnée.
2、 Ce que le directeur de production doit faire
Le directeur de production est l'organisateur direct de la production et le travailleur de la production, de sorte que le directeur de production n'est pas seulement l'épine dorsale de la technologie de production, mais aussi le directeur de la production. Il est donc très important que le directeur de production soit consciencieux à ce poste. Le travail que le directeur de production doit faire comprend les aspects suivants :
1. Gestion du personnel
Les directeurs de production doivent renforcer le sens des responsabilités des employés et établir leur sens de l'honneur et de la disgrâce. Nous devrions assumer la responsabilité de la qualité des produits comme une fierté, et ne pas être responsable de la qualité des produits comme une honte. En raison de notre manque de responsabilité, des produits défectueux et des produits non qualifiés seront fabriqués, ce qui nuira à l'entreprise et à leurs propres intérêts. Exagérer, c'est un crime.
2. Gestion des équipements
Ce n'est pas le meilleur équipement qui peut produire les meilleurs produits. Au contraire, de bons produits doivent être fabriqués avec de bons équipements. Si le meilleur équipement n'est pas entretenu, il deviendra un jour un tas de ferraille. Bien que les performances des équipements soient différentes, la maintenance et l'entretien sont toujours les mêmes. Le bon fonctionnement de l'équipement est la garantie de produire des produits qualifiés, mais aussi la garantie de terminer le plan de production dans les délais.
3. Gestion du matériel
Le directeur de production doit renforcer la gestion des matières premières et auxiliaires dans l'atelier, assurer la qualité du produit à la source, réduire les déchets inutiles, éliminer les risques de qualité et renforcer le contrôle du processus de production pour réduire les coûts de production.
4. Gestion du processus de production
Le responsable de la production doit organiser raisonnablement le plan de production de la machine, définir les exigences sur la feuille de processus de production et mettre en production de masse uniquement après que l'apparence et les propriétés physiques du carton, des produits semi-finis en carton et des produits finis ont été inspectées, déboguées et testées pour être qualifié. Les problèmes dans le processus de production doivent être trouvés et résolus en temps opportun.
5. Gestion du site de production
Le site de production est un site de production normal. Que l'environnement soit propre et ordonné affectera directement la production ordonnée. Suivez les exigences 6S de la gestion du site et renforcez globalement la gestion du site.
6. Assister le supérieur dans l'exécution des travaux
Le responsable de la production doit refléter en temps opportun et avec précision la situation réelle du travail au supérieur, faire des suggestions raisonnables et être un bon conseiller pour le chef supérieur. Le travail doit non seulement rester dans l'affectation normale du personnel et l'ordonnancement de la production, mais aussi faire pleinement jouer le rôle de passerelle entre le précédent et le suivant.
3、 Responsabilités des directeurs de production
Les directeurs de production doivent non seulement exercer leurs droits et obligations, mais aussi assumer les responsabilités correspondantes lors du renforcement de la gestion de la section, notamment les aspects suivants.
1. Assurer et améliorer la qualité des produits : la qualité est la pierre angulaire d'une entreprise et la qualité des produits est directement liée à la survie de l'entreprise. Assurer la qualité des produits est une responsabilité incontournable. Dans le même temps, il est nécessaire d'amener les employés à étudier la technologie de production et à déployer des efforts inlassables pour produire des produits de haute qualité dans les délais, avec qualité et quantité.
2. Améliorer l'efficacité de la production : grâce à l'innovation continue et à l'enthousiasme des employés pour la production, améliorez les méthodes de fonctionnement et les processus de gestion, améliorez l'utilisation des équipements et améliorez l'efficacité de la production.
3. Réduire les coûts de production : réduire les coûts de production, y compris l'économie de matières premières et d'énergie, le contrôle des déchets dans le processus de production, renforcer la maintenance et la réparation des équipements, réduire les coûts de maintenance des équipements, réduire les coûts de main-d'œuvre, etc.
4. Être responsable de la production de sécurité : la production de sécurité comprend la sécurité des personnes et la sécurité des équipements. Avec la sécurité, il n'y a pas forcément tout, mais sans sécurité, il n'y a rien. La production de sécurité doit adhérer à la politique de gestion de la production de sécurité de"la sécurité d'abord, la prévention d'abord"pour prévenir les accidents industriels et les accidents majeurs de sécurité.
4、 Comment les responsables de production doivent-ils effectuer leur travail
Après avoir défini leur propre contenu de travail et leurs responsabilités, les responsables de production doivent effectuer leur travail dans les aspects suivants pour jouer un rôle dans la gestion de la production
1. Tout d'abord, vous devez clairement connaître votre position et votre rôle dans la gestion de la production, clarifier vos responsabilités professionnelles, savoir ce que vous devez faire et quelles responsabilités vous devez assumer. Ce n'est qu'ainsi que vous pourrez jouer pleinement votre rôle et être un directeur de production ayant une valeur pratique.
2. Nous devrions avoir un sens aigu des responsabilités pour notre travail. Ce n'est qu'en étant responsables de notre travail que nous pouvons bien et correctement faire notre travail. En même temps, nous devons être courageux pour assumer la responsabilité de notre travail et améliorer constamment notre capacité et notre qualité de travail.
3. Sur le site de production, nous devons être bons pour trouver les problèmes, gérer et résoudre les problèmes en temps opportun, résumer et analyser les problèmes et signaler les principaux problèmes de qualité, de sécurité et autres aux dirigeants supérieurs en temps opportun afin qu'ils puissent être traitées et résolues en temps opportun.
4. Dans la gestion de cette section, des objectifs et des plans de travail clairs doivent être formulés. Des objectifs clairs sont une condition préalable importante et minimale. Pour atteindre les objectifs, des plans de travail détaillés doivent être formulés. Les plans doivent être opportuns et innovants, et peuvent également être divisés en plans à court terme et plans à long terme.
5. Nous devons prêter attention au travail et à la vie des employés, comprendre leurs pensées à temps, les guider en temps opportun, se soucier de leur vie, les inspirer et les guider pour faire du bon travail.
5、 Quelles sont les performances des directeurs de production
1. Amélioration de la qualité des produits ;
2. Amélioration de l'efficacité de la production ;
3. Réduire le taux de produits défectueux et contrôler efficacement le coût de production ;
4. Gardez un bon site de production pour rendre la production ordonnée;
5. Gestion de la sécurité de la production.
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